正林可视对讲分机|正林电子楼宇对讲分机ZL-66S2珠海楼宇对讲

正林可视对讲分机|正林电子楼宇对讲分机ZL-66S2珠海楼宇对讲
随着生活品质的提高，楼宇对讲系统也不在局限于单一功能，为适应未来智能建筑需求，对讲系统在向IP化等方向发展，功能也日趋丰富。
    楼宇对讲即在楼宇建筑中起通话作用的一种设备，大致分为可视对讲和非可视对讲。在个住宅门口及住户家中安装非可视对讲系统，以实现访客验明身份及住户对讲，住户可遥控开启住宅门，从而有效防止非法人员进入住宅楼内。非可视楼宇对讲系统发展已有十来年的历史，但经过这些年来的发展，对楼宇对讲系统的功能要求也在日益提高。
    实际上楼宇对讲行业仅靠单纯的楼宇对讲产品并没有多大的盈利空间。实际上，楼宇对讲系统发展到现在，早已不是较初**于对讲、开关门功能了。特别是现代智能建筑渐成为新建项目的发展趋势。
    智能楼宇对讲系统现如今可以和智能家居捆绑在一起，作为智能家居的中控系统，进行很好的融合。这将是一个智能楼宇对讲功能更加广泛的拓展。
   珠海正林ZL-66S3彩色7寸ZL-66S3高档楼宇可视对讲分机系统在数字化、IP化方式发展，系统功能等应用方面有较大拓展，许多厂家推出的室内机集成了视频播放、音乐、电子相框、电子图书、闹钟等功能。为方便使用，许多对讲产品还能提供回铃音提示、键音提示、呼叫提示、语音提示、信息接收、留影留言提取等功能。
所谓品牌战，就是在市场竞争中培育出具有**表现、得到消费者公认的、产生巨大效应的产品品牌。
　　近年来，我国对讲机产业在通信产业快速发展的拉动下，**常规高速发展。其产业布局呈现较为明显的区域性，主要制造企业大部分分布在东南沿海、珠三角一带。同时，中国对讲机市场受到国外对讲机生产厂家的大力追捧，国外无线通信设备厂家的产品及资本大举进入和渗透已形成一股潮流。
　　对讲企业市场竞争激烈
　　深圳是全国较重要的对讲机生产基地，也是**较大的对讲机生产基地之一。专业从事对讲机生产的企业（包括外销企业）有四十多家，其中对讲机品牌企业有10余家。一批起点较高的“中国造”对讲机制造商，已经向美国、日本、欧盟等世界80多个国家和地区出口产品，其出口贸易呈增长趋势。
　　虽然我国已成为仅次于美国、日本的*三大对讲机生产国，但我国自主品牌机份额很低。国内多数对讲机企业技术水平低、生产规模小，不仅产品质量较差，而且严重浪费资源。我国现有的对讲机制造企业无论技术水平还是生产能力，与国外厂商相比都不具备明显的竞争能力。
　　国内对讲机行业的重复建设现象十分**。大量设备制造厂家竞相仿制、抢产热点对讲机的现象比较普遍。市场竞争方式处于恶性价格战等低水平状态，产品结构型过剩现象严重。国内企业所生产的专业通信设备远远满足不了我国专业无线通信发展的需要，目前，我国每年还要花大量的外汇进口专业无线通信设备。
　　对此，我国的对讲机生产企业应加速提高对讲机产品的技术含量和设计水平，朝着智能化、个性化、轻巧型的方向发展，以*、科技创新为主线，把国内的民用对讲机市场培育起来。
　　打造自身品牌形象尤为重要
　　所谓品牌战，就是在市场竞争中培育出具有**表现、得到消费者公认的、产生巨大效应的产品品牌。即在买方市场条件下，谁拥有强势品牌，就意味着谁拥有市场份额、较强竞争力和高额利润。因此企业要开拓市场，提高市场占有率，首先要强化品牌是企业生命的理念，制订与实施自己的品牌战略，在产品战略规划、产品质量的塑造、市场网络的建立、营销策略的实施和树立**的形象等方面下功夫。
　　如今随着市场的成熟度不断加深，同类产品之间（如高科技对讲机之间，普及型对讲机之间）的差异会越来越小，而所谓的产品外观实质上已不是企业竞争的核心竞争力，较其容易被模仿。到了市场成熟后期，对讲机产品将会高度同质化，同时将会加强对品牌的要求和依赖性。因此相对于国产对讲机乃至大多数二流洋品牌来说，从市场细分到产品细分再到品牌细分，同时提升品牌忠诚，促成品牌美誉度才是主要任务。
　　中国地大物博，在数千年来的文化文明发展过程中，形成了南北差异、大中小城市差异、城镇乡差异，这些地区相互之间的审美情趣、品牌态度、文化背景有着较大的不同，从而也导致了这些不同区域的消费者在购买产品、选择品牌时的认知情形、考虑因素、选择标准是有着较大差异的。中国复杂的社会结构反映到对讲机市场就形成了消费市场结构的多元化。对讲机消费市场容量不断扩大，消费需求日益多元化，特别是大中城市（主要省会城市）和二、三级城市消费者在这方面的差异表现得更为明显，从而也决定了大城市消费市场所接受并偏爱的观念、生活形态在二、三级城市会有一定的偏离。因此在大品牌鞭长莫及的二、三级特别是三级城市，国内品牌能够显示出较强的产品竞争力和品牌影响力。
　　其次继续提高品牌资产。提高品牌资产就能提高品牌的溢价能力，对提高企业的赢利能力，降低企业风险，保持可持续发展具有重要的意义。提高品牌的资产主要体现在提高企业的品牌管理能力上。通过提供给消费者一种差异化的附加值，不仅通过广告来感染消费者，更主要的是实实在在地在企业价值活动的每一环节都体现和演绎品牌核心价值。比如，在科技研发，在产品功能设计上，在外形设计上，在销售环节乃至在服务环节等等，一点一滴地体现出来。